En este sitio el lector puede acceder diversas informaciones relevantes que comprueban que el uso de buenas prácticas de gerenciamiento de proyectos implica en un mayor éxito y un mayor reconocimiento por la alta dirección. Al analizar el rendimiento de las carteras de proyectos de las organizaciones participantes en la investigación de 2012 obtuvimos conclusiones como las representadas en los gráficos siguientes, en los cuales tenemos:

• Cuanto mayor sea la madurez, mayor es el índice de éxito global;
• Cuanto mayor sea la madurez, menor es el índice medio de retraso;
• Cuanto mayor sea la madurez, menor el sobrepaso medio de costos.

Otro aspecto muy relevante que no se muestra en los gráficos anteriores, pero que puede ser constatado en los informes de la investigación 2012, es que:

• Cuanto mayor sea la madurez, mayor es la confianza de la alta dirección en su capacidad de planificar y ejecutar proyectos con éxito

Son conclusiones prácticamente obvias, pero no siempre vividas por organizaciones que están en niveles bajos de madurez.