ORGANIZAÇÕES BENCHMARK

Os artigos abaixo abordam casos reais de departamentos (ou setores ou áreas) diretamente envolvidos com projetos e que axiliaram positivamente suas organizações quando elas tomaram uma decisão consciente de iniciar uma jornada para avançar para um patamar de excelência em algum aspecto de seus negócios e/ou produtos e/ou serviços e/ou gestão. Nesta jornada o gerenciamento de projetos foi peça fundamental e, dentre os elementos que tiveram participação destacada, temos PMO, Gerentes de Projetos e Sponsor. Tais departamentos foram desafiados a evoluír simultaneamente com a organização e atingiram o patamar da excelência em maturidade em gerenciamento de projetos (níveis 4 ou 5).

São as seguintes organizações:

Os artigos acima foram extraídos de um outro originalmente publicado na revista PMWJ (Maturity Evolution: Benchmark Organizations in Project Management) e está disponível neste site, tanto em inglês como em português. A versão em português encontra-se na aba Pesquisas > Lições Aprendidas.